「用人」的老闆多,
「帶人」的主管少,
但換個角度想,
職場上又何嘗不是衛生紙多,
小盆栽少呢?
上司愛用即戰力,
是因為不用花精力與時間成本來養成,
而且也擔心培訓半天,
到最後也只是為他人作嫁衣裳。
這是我十年前的觀念,
現在反而更覺得一個(年輕)員工,
會被當成即抽即用,
甚至用完即丟的衛生紙,
還是會讓人願意花時間施肥澆水、曬日防蟲的盆栽,
更大的關鍵或許還是在於自己本身。
(Photo from Officevibe)
如果遇到一位真的虛心受教、積極學習的同仁,
除非是自己能力不足,
或是彼此間可能有「教會徒弟、餓死師傅」的競合關係,
要不然絕大部份的主管,
其實都很樂意傾囊相授,
哪怕這株盆栽長得更好之後,
將會放在市場上待價而沽。
年輕朋友們,
如果你願意聽一位虛長幾歲的三流部落客多嘮叨幾句的話,
與其埋怨老闆主管只「用人」不「帶人」,
或許也可以想一下,
自己到底是衛生紙還是小盆栽?
而盆栽跟衛生紙最大的區別,
就在於盆栽會把水當成養分。
- Jun 05 Fri 2015 11:23
衛生紙 vs. 小盆栽
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